装备制造业

数智加持,助力机械装备企业构建敏捷供应链物流体系

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  • 行业案例

装备行业仓储与供应链管理痛点

装备行业仓储与供应链管理痛点 装备行业仓储与供应链管理痛点
  • 01

    交货难控、生产缺料

    • 采供收体系不完善,供应商交货无控制,过早交货易爆仓,延迟交货造成生产停工待料
  • 02

    单据多样,不易识别

    • 采供收体系不完善,供应商交货无控制,过早交货易爆仓,延迟交货造成生产停工待料
  • 03

    变更频繁、无法追踪

    • 采供收体系不完善,供应商交货无控制,过早交货易爆仓,延迟交货造成生产停工待料
  • 04

    物料复杂,容易出错

    • 采供收体系不完善,供应商交货无控制,过早交货易爆仓,延迟交货造成生产停工待料

解决方案

行情管理、寻源池

整合采购员寻源工作渠道、减少采购员多系统多业务切换、提升工作效率;
人为事后发现寻源提交易造成延时或错误,改善为系统根据规则自动推送,提前介入规避风险;
汇总多方寻源需求,可利用数量优势在议价谈判过程中提供降本契机。

寻源池

供应链物流执行协同体系

应链物流执行协同体系

方案价值

  • 计划物料齐套能力提高

    30%-60%

    建立从采购到供应商到仓库的三位一体物料协同能力,提升物料实时状态,依据项目式统计物料齐套报表,提前进行齐套预警;发料基于工序齐套校验,保证不齐套不发料。