照明器具制造业
- 趋势与难点
- 业务挑战
- 解决方案
- 行业案例
趋势与难点
灯饰照明器具行业在 “工业4.0” 场景下的行业趋势与管理难点
在原有的珠江三角洲和长江三角洲基础上，形成广东、浙江、江苏、福建、上海五大主要产区，五省市的企业数量达到业内企业总数的90%以上，且产品类型也各具特色。
国外优势企业在国内的全面布局也给国内照明器材带来强大的竞争压力，行业将进一步重组、整合，逐渐走向集中化。
灯饰照明器具行业产品推陈出新速度极快，几乎以月为周期推陈出新。虽然国内知识产品维权意识逐步增强，但短期来看照明行业内设计侵权现象依然较为普遍，企业维权成本较高。
整个社会环保节能的要求也推动了照明行业的技术创新，这些创新既能提高利润，也能塑造企业产品核心竞争力，助力企业长远发展。
业务挑战
在当前的产业发展趋势下，工业4.0的浪潮强而有力的推动照明器具行业整体制造能力的提升。
正如很多企业担忧的那样，我们怎样抛掉发展进程中的枷锁，才能够大步流星的抓住重要的发展时机？
首先一定要理清，到底是哪些行业困扰或管理难点成为阻碍企业发展扩张的负累
- 产品研发与技术
- 生产/计划
- 供应链
- 财务控制
- 管理运营
产品研发与技术
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产能种类多、更新换代快、设计变更频繁，这对企业的接单能力是极大的挑战，如果不能快速响应客户或市场的变化，将出现优质客户的流失，甚至在市场的占有率上失去原有的优势。
生产/计划
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产能种类多、更新换代快、设计变更频繁，这对企业的接单能力是极大的挑战，如果不能快速响应客户或市场的变化，将出现优质客户的流失，甚至在市场的占有率上失去原有的优势。
供应链
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产能种类多、更新换代快、设计变更频繁，这对企业的接单能力是极大的挑战，如果不能快速响应客户或市场的变化，将出现优质客户的流失，甚至在市场的占有率上失去原有的优势。
财务控制
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产能种类多、更新换代快、设计变更频繁，这对企业的接单能力是极大的挑战，如果不能快速响应客户或市场的变化，将出现优质客户的流失，甚至在市场的占有率上失去原有的优势。
管理运营
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产能种类多、更新换代快、设计变更频繁，这对企业的接单能力是极大的挑战，如果不能快速响应客户或市场的变化，将出现优质客户的流失，甚至在市场的占有率上失去原有的优势。
解决方案
从目标的执行状况进行事实分析，方便管理者找出问题根源、采取应对措施。
提升生产计划制定的能力
建立合理的产销模式，运用系统协助排定生产计划，指导生产
效益指标
生产计划覆盖率工单准时开工率
提升生产过程掌控的能力
建立生产计划的执行与反馈系统，实现现场的透明化与日清日结
效益指标
工单准时开工率报工及时率
提升备料计划制定的能力
建立合理的备货策略，运用系统协助生产备料计划，指导采购
效益指标
采购准交率准时上线齐套率
提升成本精确核算的能力
规划合理的成本管理目标与流程，运用系统快速核算出可靠的成本信息
效益指标
成本核算周期成本波动率
建立经营诊断与实时监控能力
建立经营分析的模型，通过对各项业务活动的指标监控，实现智能化管理
效益指标
智能化管理，精准分析经营数据
客户的一次托付
是鼎捷终生的责任
- 诺克照明